全面負(fù)責(zé)公司銷售管理工作，搭建銷售管理體系，組建銷售管理團(tuán)隊，具體職責(zé)如下：

1、制定產(chǎn)品計劃：根據(jù)公司銷售產(chǎn)品的特點(diǎn)，搜集用戶需求及市場需求信息，及時反饋給采購人員、技術(shù)人員，并擬定產(chǎn)品銷售計劃；

2、指定產(chǎn)品改進(jìn)計劃：通過與客戶[終端客戶、渠道商]的溝通，及時了解在線產(chǎn)品存在的問題及改進(jìn)的意見，將信息反饋給公司工程部、采購部；

3、指定產(chǎn)品價格政策：了解行業(yè)市場的狀態(tài)，業(yè)內(nèi)競爭對手的報價，結(jié)合公司產(chǎn)品的成本，編制價格手冊；

4、搭建銷售渠道體系：搭建直銷、渠道的政策體系，并執(zhí)行；

5、市場營銷、宣傳：通過公司官網(wǎng)、產(chǎn)品網(wǎng)，行業(yè)網(wǎng)站、參加行業(yè)展會的形式，展示公司的基本形象；

6、組建銷售團(tuán)隊：組建銷售團(tuán)隊，提升團(tuán)隊合作的凝聚力，制定銷售管理政策，考核機(jī)制及評估系統(tǒng)；

7、其他公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項。