崗位職責(zé)：
1 ）目標(biāo)管理
1.1 根據(jù)生產(chǎn)需求，整合車間資源、提出相應(yīng)計劃達(dá)到相應(yīng)目的；
1.2 建立并有效運行車間管理體系，做到計劃執(zhí)行、安全管理、品質(zhì)控制、工藝管理、成本管理、現(xiàn)場定置管理達(dá)到車間管理目標(biāo)。
2 ）團隊建設(shè)
2.1 制定本車間各個管理崗位的崗位說明書、具體操作要求，建立車間管理體系；
2.2 選拔優(yōu)秀的基層管理人員，監(jiān)督管理人員的各項工作完成情況；
2.3 關(guān)心車間員工，作好基層管理人員的人力儲備。
3 ）生產(chǎn)準(zhǔn)備
3.1 圍繞人、機、料、法、環(huán)等主要生產(chǎn)要素提出車間相應(yīng)需求，并跟蹤落實情況；
3.2 作好產(chǎn)前實驗和策劃組織，作好班組長和員工的培訓(xùn)，縮短生產(chǎn)適應(yīng)期。
4 ）計劃執(zhí)行和調(diào)度
4.1 按照生產(chǎn)計劃安排車間資源，作好生產(chǎn)指揮和調(diào)度；
4.2 按照要求如實上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)；
4.3 及時反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題并提出合理改進建議。
5 ）安全管理
5.1 及時發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)部安全隱患，采取相應(yīng)解決措施；
5.2 及時反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝問題，采取相應(yīng)解決措施。
6） 質(zhì)量控制
6.1 執(zhí)行生產(chǎn)首檢制度，對車間生產(chǎn)首檢的有效和及時性負(fù)責(zé)；
6.2 策劃、落實生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制點，明確責(zé)任崗位；
7 ）成本管控
7.1 控制車間人工成本；
7.2 控制車間制造材料成本；
7.3 降低辦公成本。
8） 現(xiàn)場管理
8.1 對車間生產(chǎn)現(xiàn)場的物品歸類、整齊擺放，不使用的物資按要求退庫；
8.2 通過日常檢查加強員工勞動紀(jì)律、使員工有很好的精神面貌；
8.3 現(xiàn)場7S管理推動與改進。
任職資格：
1、大專以上學(xué)歷；
2、具有10年以上大型制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，電子行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗優(yōu)先；
3、熟悉鋰電行業(yè)，PCBA制造，調(diào)試，組裝，包裝等生產(chǎn)模式；
4、熟悉儲能電池行業(yè)；
5、具有流程改善能力，系統(tǒng)化管理思維；
6、會操作辦公軟件，熟練MES、金蝶K3系統(tǒng)，熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
7、較強溝通能力和抗壓能力。